今年来，为提高领导干部经济责任审计项目的质量和效率，推进审计工作高质量发展，黄石市审计局五措并举，积极推进领导干部经济责任（自然资源资产）审计工作的“一体化”发展。
一是统一配备审计力量。打破科室和行业界限，按照人事相宜原则，通过调配市、县两级审计力量、抽调企业内审人员和购买社会中介服务等方式，统一调配审计组长（主审）和成员，明确项目责任领导，实现项目到人，时间到天。
二是统筹部署审前调查。将领导干部经济责任审计重点内容细化为17张摸底表格，由牵头科室统一部署下发各单位填报，并要求被审计领导干部提前报送个人近三年的履责情况报告。同时，牵头科室还同步向市纪委监委、市委巡察办等有关单位收集问题线索，一并分发到各审计组，为各审计组分析审计重点，做实审计实施方案赢得时间。
三是集中召开进点会议。今年的经济责任审计对象因改革原因，原任职单位和个人现职变动较大，为了顺利推进经责审计工作，采取了集中召开进点会议的形式，并邀请市纪委、市委组织部有关领导共同参加，提高认识，强调纪律，营造氛围，形成监督合力。
四是整体推进工作进展。从首次推行项目进度上墙公示制度、强调重大审计事项当天逐级报告制度、进一步完善项目质量控制制度等入手，着力解决审计组成员岗位弱化和重要业务执法环节虚化等问题，实现经济责任审计项目从效率到质量，从管理到法治的整体推进。
五是集体严把审计质量。在法治审理的基础上，严格执行业务会议制度，全面评估审计项目在工作目标、审计评价、问题定性、处理意见和审计建议等方面实现最优化的程度，对审计报告、审计决定、审计移送及审慎评判等事项，须经局审定委员会集体审定，以确保经济责任审计结论的客观和公正。（戚军、李楠楠）
