为加强教育系统资金和财产物资的管理，优化资源配置，提高使用效益，促进教育事业的健康发展。黄石港区巡察组与审计局分工协作，优势互补，通过巡察“政治体检”和审计“经济体检”无缝对接，促进形成监督合力。以领导干部经济责任审计为主，有重点地开展“巡审结合”工作，实现成本“1+1<2”和成果“1+1>2”的监督实效。
一、精诚合作，制定实施方案。该项目由区委巡察办牵头负责，创新审计模式，本次审计采取由区委巡察办选取审计事务开展审计，黄石港区审计局进行业务指导的模式。区审计局全力做好协调配合工作，起草《黄石港区教育系统审计工作方案》，确定审计目标、审计范围和审计内容重点，并提供审计报告模板，为审计项目的顺利进行做好蓝图规划。
二、实时跟进，进行业务指导。审计进点前，由区委巡察办和区审计局共同组织专业培训，对审计组成员进行业务培训，明确审计要求和审计重点;为确保审计过程顺利进行，黄石港区审计局成立“教育系统审计专班”，指定专人对接审计组工作进度及有关问题的解答与协调工作。
三、信息共享，实现成果共用。现场审计结束后，区委巡察办和区审计局将实现巡察工作底稿和审计工作底稿互换。对于经济方面的移送问题，双方在共同研判分析后共同移送，实现巡察与审计成果的有效利用。将审计发现问题交由巡察组，对重大问题双方共同研究后，各自依法分别出具巡察报告和审计报告。区委巡察办将审计发现问题作为落实巡察整改监督检查重点，区审计局将巡察发现问题整改情况纳入审计内容予以重点关注。
通过推行“巡审联动”，充分整合巡察和审计各自的优势，进一步强化“政治体检”和“经济体检”对权力运行的监督制约力度，提高监督实效，更好发挥巡察、审计在党和国家监督体系中的重要作用。
