近年来，黄石市审计局坚持以研究型审计为抓手，聚焦国有企业现代化产业体系建设，深化国资国企改革等重大战略，把研究贯穿审计监督工作全过程、各环节，旨在摸清政府平台公司经营困境和核心问题，提出应对建议，精准把脉政府平台公司经营风险。
一、着眼改革政策落实，把脉企业转型发展问题。聚焦政策落实和改革推进情况，紧盯《湖北省国企改革三年行动实施方案(2020—2022)》《省政府国资委关于印发<省政府国资委关于防范和化解企业债务风险实施方案>的通知》（鄂国资发〔2018〕49号）等政策要求，关注平台公司产业发展定位，研判做实做大资产规模的同时，是否步入“自我造血”的良性发展轨道；关注投资效益管理、债务风险防范情况，审查是否存在低效无效投资清理退出不及时的问题；关注清理拖欠民营企业中小企业账款、疫情期间租金减免等政策落实情况，揭示政策落实兑现不到位的问题。
二、着眼重大决策执行，把脉内部控制管理漏洞。以现代企业经营管理制度体系建设为标准，关注企业是否按照省、市国有企业“三重一大”决策制度实施办法的要求，结合实际制定实施细则。审查公司股权、项目投资计划编制、审批等情况，揭示内部控制制度失效，资产管理、资金审批、合同签订、贷款担保等存在管理漏洞和安全隐患的问题；关注投资决策程序，审查国有资产处置、国有股权转让是否经过相关部门审批，揭示决策内容、程序和权限不合规的问题；关注决策执行效果，揭示不执行或执行过程中管理不善，造成损失浪费和国有资产损失的问题。
三、着眼融资成本结构，把脉平台公司债务风险。对标政府融资项目程序审批、年度融资额考核目标值、融资成本控制线的监管要求、锁定以前年度经确认的隐债规模，审查融资服务单位的选定程序、成本控制、费用支付情况，按照融资类别、融资年度划分，分析融资债务规模，分析债务风险情况；分析融资成本变化情况，找出融资难、融资成本高企的根本原因，解决合法合规整合资源、提升企业资源运作能力，寻找降低融资成本的有效途径。
四、着眼项目建设规范，把脉企业投资管理隐患。全面梳理企业新建及续建项目总规模，按政府交办和自主经营两种模式分类确定抽样样本，对企业代建项目，重点关注棚户片区改造、学校、医院等公益性项目建设进度、基建程序、财务管理等方面；对企业自营项目，重点关注投资决策程序、融资渠道成本、招投标及项目建设管理、资金使用效益等方面，助力我市政府平台公司进一步提升经营管理绩效，充分发挥城市基础设施和公共服务建设的重要作用。
