近年来，黄石市审计局在经济责任审计中，创新开展“答题式”审计，优化现场组织实施，有效提升经济责任审计质效。
一是强化人员统筹，双主审“领题”。该局结合部分被审计单位信息化程度较高等基础，强化审计人员统筹，设置大数据人员和业务人员“双主审”领题，积极践行“向信息化要资源、向大数据要效率”理念，双主审聚焦方案内容，密切沟通，通过“政策+数据”分析模式迅速锁定疑点，形成“数据分析-数据疑点-数据核实-疑点反馈”分析闭环，实现业务、数据深度融合。
二是围绕精准画像，三层次“破题”。针对部分被审计单位规模大，组织结构复杂等特点，该局精心组织谈话审查方式，根据被审计单位重点岗位、重要节点、提拔重用人员等“三重事项”，确定中层干部、班子成员、主要负责人谈话名单、内容及方式，由审计小组组长、审计组组长、分管领导等三层次开展“破题”，通过谈话迅速掌握被审计领导干部及单位基本情况，为被审计领导干部精准画像做足准备。
三是聚焦审计重点，六小组“答题”。为了突出审计重点内容，该局做足审前调查，以审计实施方案为引领，结合被审计单位业务要求和重大事项等方面深入谋划专题事项，设计重大建设项目专题、设备采购专题、内控制度建设及运行专题等专题，由6个小组分别按照专题内容开展针对性“答题式”审计，做到有的放矢、高效精准，较好地控制审计质量和工作节奏，切实提高工作成效。
