近日，黄石市审计局成功举办了2025年第一期政府投资审计“业务提升”专题培训。此次培训旨在主动适应新发展格局下投资审计工作的新要求，围绕“干部素质提升年”目标，着力锻造高素质专业化投资审计队伍，以高质量审计服务保障经济社会高质量发展。市审计局党组成员、副局长柯兵，市政府投资审计局全体干部职工及各县（市、区）审计机关的投资审计业务骨干等20余人参加专题培训。
图为：黄石市投资审计业务提升培训现场
近三年来，黄石市投资审计累计完成各项投资审计项目24个，查处违纪违规和管理不规范资金问题共计129个，节约和挽回损失9320.22万元。经梳理分析，其中揭示招标投标不规范问题21个，占比16.3%；合同签订与执行问题20个，占比15.5%；程序不规范问题14个，占比10.9%；第三方服务单位履职不到位问题11个，占比8.5%；投资控制和结算类问题11个，占比8.5%；违法转分包类问题10个，占比7.8%；决策类问题8个，占比6.2%；财务问题5个，占比3.8%；其他问题29个，占比22.5%。
针对发现的各类典型问题，市审计局于2025年9月份制定《关于开展政府投资审计“业务提升”活动的实施方案》，主要围绕聚焦支点建设“七大战略”“七个能力”，实施干部素质提升“六大行动”，增强审计干部“五个意识”，推动和促进政府投资审计人员成为黄石地区细分领域的“专精”人才，从而实现提升政府投资审计干部综合能力素质的目的。活动计划安排12名业务骨干，围绕17个投资审计关键领域进行系列化、专题化授课。培训内容既涵盖了合同管理、招投标、第三方服务履职、投资控制等屡审屡犯问题的传统重点领域，也拓展至投融资模式分析、外资项目管理、特定行业审计以及生态环境审计等亟须加强能力建设的前沿领域，体现了黄石审计紧跟政策、与时俱进的敏锐性。
第一期政府投资审计“业务提升”专题培训紧扣当前政府投资项目中的热点与难点，特别安排了关于EOD（生态环境导向开发模式）、PPP（政府与社会资本合作）、EPC（工程总承包）等新型投融资模式的专题讲解。政府投资审计人员结合自身项目实践与深入研究，系统剖析了这些模式的定义内涵、权责关系、运作特点、潜在风险及审计关注重点，引发了与会人员的深入思考和热烈讨论。大家踊跃提问，既有对新兴模式应用的疑惑探讨，也有对传统审计难点堵点的经验交流，现场学习研究氛围浓厚。
专题培训创新采用“以讲提效”和“以研赋能”双轮驱动模式，取得显著成效。“以讲提效”促学深悟透，打破传统培训时限与形式束缚，鼓励审计人员走上讲台，分享审计实践中遇到的困惑、积累的经验和创新的思路。以“自己讲、相互学”模式，将“讲授压力”转化为“学习动力”，有效激发审计人员更新知识体系、钻研政策法规的内生动力，促进了团队内部的知识共享与深度融合，增强了队伍的凝聚力和战斗力。“以研赋能”强专业根基，活动全程倡导树牢研究型审计理念，强调将研究贯穿于审计项目全过程。引导审计人员不仅要做查核问题的“业务能手”，更要成为善于分析、解决问题乃至预见和防范风险的“研究型人才”。通过系统梳理各级政策法规、借鉴外地先进经验、总结提炼本土优秀案例、探索应用地理信息技术及无人机等新手段，深入剖析以往审计发现的典型问题，力求形成具有指导性的操作指南，以深入研究明确审计方向、破解工作难题、提升审计价值。
市审计局党组成员、副局长柯兵在活动总结时强调，“此次专题培训正是基于对过往审计经验的深刻总结和对未来工作挑战的积极应对，常态化开展十分必要且及时，为投资审计工作提供了清晰思路和明确方向。全体投资审计人员既要脚踏实地埋头苦干，也要时常仰望星空，通过持续学习、思辨与交流，不断提升政治素养、专业能力，共同推动我市政府投资审计工作再上新台阶，为武汉都市圈重要增长极建设整体提升贡献更多力量”。
