今年3月，新修订的《审计署关于内部审计工作的规定》（以下简称《规定》）正式施行。东贝集团审计部认真学习领会《规定》新精神新要求，全面深化内部审计工作，坚持学以致用，助推企业健康发展。
一是深化内部审计内容，进一步完善公司风险管理。审计内容从“财政收支、财务收支、经济活动”的基础上，拓展到审计“内部控制与风险管理”，及时拓宽内部审计视野，加强公司运营风险管理。今年3月以来，集团审计部通过对生产经营各个模块全过程跟踪审计，严格把控采购与付款、销售与收款、生产与存货、货币资金、费用支出等模块，引入审计控制系统，有条理的去测试和评价，确保关键领域风险点的把关落实，达到控制和改善风险管理的目的，有效的推动公司健康发展。2018年1-8月份，实现主营收入43.86亿元，同比上涨13.8%。
二是完善内部审计报告，进一步提升内部审计服务水平。强化内审服务功能，审计报告中增加了“审计建议”内容，主动担当作为，全力服务公司管理。今年开展的采购控制等专项管理审计，审计部针对新供方开发与执行、产品议价与控制、独家供货根源及对公司影响等环节进行了全面梳理和测试，提出了该领域需关注及控制要点，并实现信息共享，分别形成《专题报告》、《事项提示》、《综合报告》等不同审计成果，多家公司同频共振，极大提高了内部审计服务水平。
三是创新内部审计方式，进一步提升内部审计工作质效。该集团公司坚持把内部审计工作作为企业治理的基石、监督制衡机制的重要组成部分。今年以来，集团审计部积极担负起“风险管控的第三道防线”职责与使命，始终秉承“应审尽审、凡审必严、严肃问责、落实整改”的管理理念，紧抓内审工作要点，积极实施“1+N”相结合的审计方式，探索落实经济绩效审计、内控审计及责任审计等项目相融合，交叉结合运用，全面提高内部审计工作质效。（黄石东贝集团 彭六娇、黄石市审计局 戴光寿）
