近年来，黄石市审计局将高效统筹人力资源作为提升审计监督效能的关键抓手，探索构建运转高效、保障有力的人力资源统筹新机制。三年来，该局选派政治素质高、业务能力强的骨干人员参加省厅统筹项目累计148人次，其中市局机关105人次，县（市、区）审计机关43人次。
一是坚持政治引领，高站位推进人力资源统筹。始终将服从服务全省审计工作大局作为首要政治任务，严格执行《全省统一组织审计项目人员力量调配管理办法》，强化政治担当，结合黄石实际制定《黄石市审计机关人力资源统筹办法》。面对省厅的抽调任务，牢固树立全局“一盘棋”思想，以高度的政治自觉做到不讲条件、不打折扣、不计局部得失，确保上级决策部署在黄石审计系统高效落实。创新建立“市局牵头、市县联动”工作机制，由市局业务部门骨干担任项目小组长，统筹调配相关县（市、区）审计力量，构建起上下贯通、协同高效的人力资源统筹体系。
二是实施精准培育，多层次夯实人才储备基础。着眼审计事业长远发展，构建多层次、专业化人才梯队。全面摸清全市审计人员底数，建立动态更新的“行业审计人才库”“主审人才库”“大数据审计人才库”，分类别做好人才储备工作。优化选派机制，注重专业匹配与团队结构，推行“实务导师制”培养模式，让年轻干部在重大审计项目一线锤炼，在“以审代训”中加速成才。建立审前廉政谈话制度，明确纪律“红线”和保密要求，强化纪律约束。完善审后交流机制，通过总结交流会、经验分享会实现成果转化，既提升专业能力，又增强队伍凝聚力，县（市、区）审计局也从被动选派变成主动输送优秀人才，形成良性互动。
三是完善激励引导，全方位激发干事创业活力。构建以业绩为导向的考核评价体系，将干部参加全省统筹项目的表现，作为年度考核、评先评优、职级晋升的重要参考依据，形成“以实绩论英雄”鲜明导向。对抽调期间表现突出、获得省厅优秀鉴定、表扬或项目评比前5名的人员，其成绩均与所在科室绩效考核及个人评优直接挂钩。同时，依据《黄石市审计局即时表扬办法》，通过内部表扬、工作会议、先进事迹展播等多种形式，予以肯定和宣传，着力营造崇尚实干、鼓励担当、争创一流的浓厚氛围。
